Um gráfico apontando para cima.
Forthe Imobiliária

O primeiro trimestre trouxe um retrato muito claro do mercado imobiliário de Cascavel, principalmente, da forma de atuação da Forthe Imobiliária. Os números mostram que a empresa não está apenas crescendo, mas avançando de maneira inteligente, estratégica e sustentável.

Tradicionalmente, muitos players do mercado medem o sucesso pelo volume de imóveis vendidos, como se quantidade fosse sinônimo de desempenho. A Forthe, porém, mostra na prática que qualidade, posicionamento e entendimento profundo do cliente podem gerar um resultado muito mais consistente. O foco deixa de ser “vender mais” e passa a ser “vender melhor”.

Crescimento do VGV com menos imóveis negociados

No 1º trimestre, a Forthe registrou um aumento de 2% no seu Valor Geral de Vendas (VGV) – indicador que representa o volume financeiro total movimentado em negócios imobiliários. À primeira vista, esse dado já poderia ser comemorado como um crescimento saudável. Mas o contexto em que ele acontece é o que torna o resultado ainda mais expressivo.

Enquanto o VGV cresceu, a quantidade de imóveis negociados diminuiu cerca de 30%. Em outras palavras, a Forthe movimentou mais dinheiro com menos esforço. Essa combinação é um forte sinal de maturidade operacional e estratégica.

Esse cenário revela que a imobiliária está sendo mais seletiva e assertiva nas oportunidades que escolhe trabalhar. Em vez de depender de um grande volume de transações para gerar resultado, a imobiliária tem se consolidado como uma empresa capaz de conectar compradores e vendedores mais bem qualificados, atuando em imóveis com maior valor agregado.

Esse não é apenas um dado financeiro. É um reflexo direto de estratégia de mercado e de um posicionamento claro: trabalhar com negócios que façam sentido para todas as partes envolvidas e que realmente representem valor.

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Ticket médio 28% maior: menos quantidade, mais valor

Outro indicador que ajuda a entender a mudança de patamar da Forthe é o crescimento de 28% no ticket médio dos imóveis negociados. O ticket médio é o valor médio de cada imóvel vendido. Quando esse número sobe, significa que, em geral, os imóveis negociados possuem um valor de venda mais elevado.

Esse aumento reforça a ideia de que a imobiliária está otimizando seu esforço comercial. Em vez de multiplicar atendimentos e visitas sem real potencial de fechamento, a empresa passa a concentrar energia em clientes e imóveis alinhados entre si, o que torna todo o processo mais eficiente e estratégico.

O que isso revela sobre o mercado imobiliário da região

Esses números não falam apenas sobre o desempenho de uma imobiliária específica, eles ajudam a ler o momento atual do mercado imobiliário de Cascavel. O comportamento dos clientes, o tipo de imóvel mais procurado e a forma de fechar negócios vêm mudando.

Em primeiro lugar, é possível perceber um amadurecimento do comprador. Hoje, o cliente chega mais informado, pesquisa antes, compara, analisa dados e entende melhor os fatores que influenciam o valor de um imóvel. Ele não busca apenas o menor preço, mas sim mais valor por metro quadrado, localização estratégica, boas condições de infraestrutura, segurança e possibilidade de valorização futura. Esse cliente está disposto a investir mais quando enxerga segurança, transparência e profissionalismo na relação com a imobiliária.

Além disso, cresce a relevância dos imóveis de maior padrão e melhor qualidade. Empreendimentos cuidadosamente planejados, com boa reputação de construtoras e incorporadoras, passam a ganhar espaço na escolha dos compradores. Isso desloca o foco de uma lógica de “volume de imóveis disponíveis” para uma lógica de curadoria e seleção de boas oportunidades.

Outro ponto que os dados revelam é em relação à profissionalização da intermediação especializada. A imobiliária deixa de atuar apenas como um “meio” entre comprador e vendedor e passa a se posicionar como consultora, oferecendo orientação, análise e suporte para uma decisão importante de vida ou de investimento.

Como a Forthe Imobiliária alcança esses resultados

Os resultados do 1º trimestre são consequência de uma forma de atuação que vem sendo construída com consistência. A Forthe tem desenvolvido um modelo baseado em foco, curadoria, atendimento consultivo e posicionamento de marca.

Um dos principais pilares é o foco em um público qualificado. Em vez de tentar atender a todos os perfis indistintamente, a imobiliária escolhe conversar com clientes que enxergam o imóvel como um investimento sólido ou como uma decisão importante de vida.

Outro ponto essencial é a curadoria de imóveis com maior valor agregado. A Forthe não se limita a listar imóveis, mas ela tem selecionado, filtrado e construído um portfólio alinhado ao perfil do público que deseja atender. Isso significa dar prioridade a imóveis com boa localização, projeto arquitetônico bem resolvido, padrão construtivo superior e diferenciais que realmente se refletem na experiência do morador ou investidor. Essa curadoria faz com que cada imóvel tenha maior sintonia com o tipo de cliente que chega até a imobiliária, o que, na prática, contribui para o aumento do ticket médio e do VGV.

O atendimento consultivo e personalizado é outro diferencial importante. O time da Forthe se dedica a entender o momento de vida e os objetivos de cada cliente. Em vez de apenas “mostrar opções”, o profissional atua como um consultor, ajudando a equilibrar desejo, necessidade e capacidade de investimento.

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Forthe Imobiliária

Com expertise e conhecimento do mercado imobiliário local e regional, somos uma imobiliária reconhecida como referência quando o assunto é aluguel, venda e administração de imóveis em Cascavel (PR). A credibilidade da Forthe foi conquistada por uma trajetória profissional baseada em valores como ética, transparência e honestidade nos negócios.

Atuando no ramo imobiliário de Cascavel desde 2012, sob direção de Rafael Krentz Frias, Fernando Henrique Dall'Agnol e Kelly Cristina de Araújo Prado, a Forthe Imobiliária apresenta soluções modernas e práticas, para melhor atender ao perfil particular de cada cliente.